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沃尔玛宣布其预测将通过过渡到可回收的纸质信封和纸板箱包装来消除2000多吨塑料。该计划的目标是免除一次性塑料袋，提高最后一英里的送货效率，预计到本财年末，这一转变将使美国不再流通6500万个塑料袋，据了解，为了确保产品能够以更可持续的方式从商店运送到客户家中，沃尔玛使用电动货车将多个订单组合成单一的送货路线，通过将其4。

一．沃尔玛公司的竞争战略沃尔玛从一个乡村小镇的小杂货店成长为世界企业500强之首的大型跨国零售业帝国，其影响因素是多方面的。1996年8月12日的深圳，一个阳光灿烂的日子，中国首家沃尔玛购物广场和山姆会员店同时开张了，这标志世界最大的连锁零售公司沃尔玛正式进入中国市场。年份19601970198019901998销售额140万美元3100万美元12亿美元260亿美元1332亿美元利润11.2万美元120万美元4100万美元10亿美元41亿美元商店数93227615283000多家表1沃尔玛的发展历程从表1可以看出，沃尔玛连续50年的高速扩张，每隔10年就上一个台阶，直至今日仍未停止。

1955年，当美国著名财经杂志《财富》首次推出“全球500强”排行榜时，它尚在孕育之中。历经数十年的风雨历程，却使它在2002年、2003年、2004年连续荣登《财富》“全球500强”之首。它就是铸就“环球商业神话”的美国沃尔玛零售连锁集团。下面是我分享给大家的沃尔玛的企业战略分析。沃尔玛的辉煌成就令人很难置信它从无到有，直至独霸一方的发展历程仅有短短数十年。

1950年山姆·沃顿在美国阿肯色州本顿威尔镇，开办了店名“510美分”的廉价商店，只是当地一家名不见经传的小企业。1962年，沃尔玛公司开办了第一家连锁商店，1970年建立起第一家配送中心，走上了快速发展之路，1983年，第一家山姆俱乐部建立。1988年，第一家沃尔玛超级购物中心(Supercenter)开设，1991年，沃尔玛年销售额突破400亿美元，成为全球大型零售企业之一。