实现包装合理化的途径 如何实现运输包装合理化
物流包装成本优化:物流包装成本优化是指管理者合理组织商品包装作业过程，以最少的投入完成商品包装任务。如何优化物流包装成本？企业没有专门负责包装的人，采购包装被视为肥缺，导致包装采购成本高，使用包装时没有责任和责任制，包装破损现象普遍，包装合理化的一个例子:一个食品生产企业的包装管理，1998年某私企收购一家生产酱油、醋调味食品的乡镇集体企业后，组织开展了经营亏损原因调查，结果表明，包装管理是仅次于营销管理的第二大损失原因。
水果蔬菜被摘下来还活着。只有保持正常的新陈代谢，它们才能新鲜可口。水果和蔬菜的代谢过程包括吸收氧气和将碳水化合物分解成水和二氧化碳。如果供氧受限，化学反应会发生变化，产生大量酒精，导致香味丧失，细胞分裂，这就是所谓的“厌氧腐败”。在这种情况下，水果和蔬菜会在几个小时内变坏。果蔬的水分含量很高，一般在75%到95%之间。
在正常大气条件下，它们会迅速脱水干燥，细胞收缩，导致萎蔫收缩。一般来说，果蔬失水超过10%就会枯萎，看起来很不新鲜。因此，采取适当的包装措施可以有效防止果蔬脱水萎蔫，延长其贮藏期。水果和蔬菜腐败的另一种常见形式是由微生物引起的腐败。酵母菌、霉菌、细菌等微生物会在果蔬表面生长繁殖，特别是通过产品表面的疤痕或裂缝侵入人体，造成内部腐败。
物流包装成本优化:物流包装成本优化是指管理者合理组织商品包装作业过程，以最少的投入完成商品包装任务。包装环节管理的好坏和包装费用的节省直接影响物流企业的经济效益。因此，物流企业加强包装成本管理非常重要。物流企业包装费用的管理通常包括以下几个方面:1 .建立标准化的包装作业体系，增强包装作业的计划性，实施严格的质量管理体系，提高包装作业质量，防止员工工作的随意性造成的成本增加，如材料浪费、延长工作时间、机器损坏等。
物流的功能是相互关联的。只有把物流系统的子系统作为一个整体来考虑和综合管理，才能有效地促进物流系统的合理化。作为电子商务运作的基础，物流系统的完善可以带来巨大的经济效益。物流系统的合理化对电子商务企业非常重要，必将成为电子商务企业最重要的竞争领域。如果物流系统建立不合理，可能会导致企业因相互抵消而进入恶性循环。
(2)降低物流成本和费用对于电商企业来说，物流成本在成本中占有相当大的比重。物流系统合理化可以提高物流运作效率，降低运输成本和仓储包装成本，从而达到降低成本的目的。(三)压缩库存库存控制是物流系统合理化的重要组成部分。库存控制的目的是使电子商务企业通过各种方法，在满足客户需求的前提下，将库存控制在合理的范围内。
某食品生产企业的包装管理。1998年某私企收购一家生产酱油、醋调味食品的乡镇集体企业后，组织开展了经营亏损原因调查。结果表明，包装管理是仅次于营销管理的第二大损失原因。表现在:一是包装成本高。原企业每年生产200万瓶酱油醋，包装成本高达318万元，平均每瓶包装成本1.59元。企业年包装成本约占总销售额的45%。二是包装价值低。
企业没有专门负责包装的人，采购包装被视为肥缺，导致包装采购成本高，使用包装时没有责任和责任制，包装破损现象普遍。经过深入分析，经营者认为包装管理已成为制约企业发展的“瓶颈”，无论是从市场推广的角度，还是从企业内部管理的角度，包装管理存在一定的问题是非常明显的，也是加强企业内部管理，提高企业经济效益的重要突破口。
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